Este curso guía al participante en la elaboración paso a paso de un plan de negocios estructurado, aplicable a proyectos emprendedores, sociales o productivos. Se abordan los elementos esenciales para definir objetivos, analizar el mercado, planificar recursos, proyectar finanzas y presentar propuestas ante inversionistas o instituciones. A través de ejercicios prácticos y plantillas en Excel, el participante desarrollará competencias para diseñar planes viables, sostenibles y adaptados a su contexto, fortaleciendo su capacidad de gestión y planificación empresarial.
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Este curso ofrece una visión integral de la administración de proyectos basada en los estándares del Project Management Institute (PMI) y la guía PMBOK. A lo largo de 8 horas, el participante comprenderá las fases y áreas clave de la gestión —alcance, tiempo, costo, calidad, recursos y riesgos— mediante herramientas como la EDT, los cronogramas Gantt y el análisis del valor ganado. Con un enfoque práctico y adaptable, desarrolla competencias para planificar, ejecutar y evaluar proyectos productivos o sociales, fortaleciendo la toma de decisiones estratégicas en diversos entornos laborales.
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